Las agilidad como filosofía y las prácticas ágiles como Scrum, Extreme Programming, Kanban, etc. están tomando el control de los viejos enfoques de gestión de proyectos.
Ahora el product owner establece el objetivo del producto para que los desarrolladores trabajen en él. Mientras que el product owner se enfoca en reducir los costos de desarrollo con una mayor participación de las partes interesadas, el equipo de desarrollo trabaja para mejorar la calidad del código y administrar las fallas del código.
Si es nuevo en un equipo de desarrollo ágil, necesita saber cómo es desarrollar software mientras trabaja en un entorno orientado a la agilidad o que usa prácticas ágiles.
¿Qué es el desarrollo ágil?
El desarrollo ágil es un enfoque iterativo de desarrollo de software/aplicaciones. Ahora, ¿qué significa?
El desarrollo ágil se centra en el desarrollo continuo para reducir el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC). El desarrollo continuo también ayuda a los desarrolladores a mejorar la calidad del código y eliminar posibles defectos de código con versiones frecuentes de código.
El equipo de desarrollo sigue el objetivo de Sprint para completar los elementos de trabajo en incrementos más cortos durante un Sprint. Por lo tanto, el desarrollo ágil elimina todos los inconvenientes del modelo tradicional de cascada de desarrollo de software / aplicación.
La mejor parte es; el desarrollo ágil es adecuado para todo tipo de proyectos.
Conocer las responsabilidades de un desarrollador ágil:
Los roles y responsabilidades de un desarrollador ágil aún no son bien entendidos por muchos desarrolladores profesionales. Si usted es una de esas personas, es posible que le resulte difícil utilizar varias herramientas y enfoques ágiles para actividades de desarrollo. En el desarrollo ágil, no se trata solo de escribir código y hacer programación hard-core. Aquí hay un resumen completo de las responsabilidades de un desarrollador ágil en la gestión ágil de proyectos.
1. Asumir la responsabilidad de las tareas asignadas:
Durante la planificación del sprint, el Scrum Master distribuye historias de usuario entre los miembros del equipo de desarrollo para trabajar. Como desarrollador activo, asuma la responsabilidad de las tareas asignadas por su nombre.
Trabaje en los elementos de la cartera de productos para aumentar los puntos de historia. Calcule su capacidad y horas de trabajo que se requieren para completar las actividades asignadas antes de que finalice el Sprint.
A continuación, planifique el proceso de ejecución de tareas y discuta con su equipo si enfrenta algún bloqueo / desafío para completar una historia de usuario. Por último, no olvide informar el progreso de sus tareas durante la reunión diaria de Scrum.
2. Facilitar el trabajo en equipo efectivo:
Los equipos ágiles tienen una visibilidad completa del objetivo del producto para establecer con el desarrollo continuo.
Cada miembro del equipo sabe quién está trabajando en qué historia de usuario y cuáles son los elementos de trabajo activos para el sprint. Con una clara transparencia, los desarrolladores pueden colaborar estrechamente con el equipo de software / aplicación y los administradores del sistema para llegar a la definición de hecho.
Por lo tanto , es más fácil para los equipos comunicarse entre sí y asumir la responsabilidad compartida según los Compromisos del Sprint.
3. Mejorar la calidad del código de software
El desarrollo ágil hace que el proceso de integración continua / desarrollo continuo sea más rápido y simple para los desarrolladores.
Las herramientas de DevOps permiten una fácil integración y actualización del código fuente para que el equipo de desarrollo pueda trabajar en errores y defectos de código para mejorar la calidad del código.
Trabajan sobre la copia local del código fuente para que el software / aplicación no se enfrente a interrupciones / tiempo de inactividad.
En función de las confirmaciones de código y las inserciones de código, el equipo de pruebas realiza pruebas y envía los cambios de código al repositorio de código fuente.
4. Comprensión clara de la visión del producto
Los desarrolladores que siguen el enfoque de desarrollo ágil obtienen una comprensión clara de la visión definitiva del producto.
El product owner consulta con las partes interesadas para proporcionar un conjunto bien definido de requisitos de características del producto al equipo de desarrollo.
En base a eso, los desarrolladores reciben historias de usuario para comenzar sus actividades de desarrollo. Con una mentalidad clara, el equipo de desarrollo trabaja para completar el objetivo final del producto .
¿La agilidad ayuda a los desarrolladores a resolver problemas más rápido?
El principio principal del Manifiesto Ágil establece que satisfacer las demandas de los clientes debe ser la máxima prioridad de los desarrolladores a través de la mejora continua y la entrega continua.
Sí, un entorno ágil proporciona a los desarrolladores todas las herramientas y técnicas necesarias que se requieren para realizar la integración continua / desarrollo continuo.
Siempre que haya un problema, el equipo de desarrollo puede trabajar en colaboración con los otros equipos para corregir los defectos del sistema y los errores de código.
De hecho, un entorno ágil ayuda a los desarrolladores a resolver defectos de software más rápido que el enfoque tradicional de cascada.
Resumiendo la perspectiva del desarrollador:
Como profesional en un entorno de agilidad, es su responsabilidad aprovechar todas las prácticas ágiles para ofrecer soluciones de desarrollo de características de software de primer nivel.
Con suerte, ha entendido las principales responsabilidades de un desarrollador ágil. Ciertamente, ha obtenido una mejor visión de la perspectiva del desarrollador mientras trabaja en un entorno ágil.
Sin embargo, es posible que tenga que asumir responsabilidades adicionales que nunca esperó.
Por lo tanto, es mejor seguir aprendiendo más sobre varias técnicas ágiles y sobre los principales frameworks que existen. Le invitamos a validar nuestra oferta formativa.
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