Consultoría en Agilidad y Transformación
Le ofrecemos consultoría, asesoramiento y acompañamiento durante todo su camino de transformación hacia la agilidad organizacional.
Para crear un entorno que promueva la innovación y generación continua de valor, las organizaciones deben construir y nutrir elementos como personas y cultura, estrategia, procesos, herramientas, prácticas y tecnología. Liderar una transformación ágil es una decisión importante, pero los beneficios son enormes.
Ofrecemos tres servicios de consultoría principales: Consultoría de Transformación Ágil, Consultoría Especializada en SAFe y Formación In-Company.
Servicios de Consultoría para la Transformación Organizacional
Evaluación de Madurez Organizacional
Antes de establecer un plan de transformación organizacional para el futuro, debe tener claros los objetivos y la capacidad de las organizaciones para innovar y aplicarlos a escala. Como parte de nuestros servicios de consultoría lo ayudamos a evaluar su madurez organizacional para determinar su fluidez ágil actual y determinar las áreas de mejora.
Roadmap de Transformación
Creemos firmemente que cada organización es única y que no existe un enfoque simple para la transformación. Su viaje de transformación depende de su estad actual, recursos, desafíos y visión futura. Podemos ayudarlo a crear el roadmap de transformación para su organización.
Consistirá en varios ciclos de aprendizaje seguidos de una reflexión sobre los resultados que ayudarán a corregir el rumbo. También lo ayudamos a crear, equipar y habilitar el equipo de transformación de agentes de cambio que ejecutará el programa de transformación.
Desarrollo de Liderazgo, Mentoría y Coaching
Cada empresa, independientemente de dónde se encuentre en su viaje de transformación Ágil, comprende la importancia de un liderazgo efectivo para una transformación exitosa. Podemos ayudar a sus líderes con nuestros programas inmersivos de transformación personal y académica para líderes.
Consiste en una combinación de métodos de aprendizaje, desde la lectura y el análisis de libros hasta la autorreflexión profunda, múltiples simulaciones y estudios de casos y entrenamiento y tutoría continuos, respaldados por organizaciones certificadoras oficiales.
Value Stream Mapping – Mapeo de Flujos de Valor
Para maximizar los beneficios de la adopción Ágil, los equipos deben organizarse en torno al valor que entrega la empresa o parte de la empresa que está adoptando prácticas ágiles. A menudo, encontramos que las organizaciones han optimizado sus operaciones teniendo en cuenta algunos parámetros o restricciones internas.
Podemos ayudarlo si tiene problemas con la forma en que está organizado para reorganizarse de la manera más optima para la generación de valor.
Servicios de Formación y Certificación In-Company
Consultoría Especializada: SAFe - Scaled Agile Framework
- Leading SAFe
- SAFe for Teams
- SAFe Scrum Master
- SAFe Advanced Scrum Master
- SAFe Product Owner/Product Manager
- SAFe DevOps
- SAFe Agile Software Engineering
- SAFe for Architects
- SAFe Lean Portfolio Management
- Implementing SAFe
Ver nuestra oferta completa de formación
Muchos de nuestros clientes acuden a nosotros para saber si SAFe es la opción correcta para ellos. Mediante nuestra consultoría le ayudamos a conocer SAFe, mapear sus necesidades organizacionales sobre cómo SAFe puede ayudarlos y crear el caso de negocios para ellos, para validar si efectivamente su organización es apta para aplicar éste marco.
También evaluamos los equipos de liderazgo empresarial para comprender su preparación para la transformación, identificar brechas y crear un plan para abordar la brecha.
Como socio SAFe Transformation Partner podemos ayudarlo en el lanzamiento e implementación de SAFe a nivel de su organización, desde la concepción, acompañamiento e implementación y lanzamiento de sus ART.
Podemos ayudarlo a identificar sus flujos de valor operativos y de desarrollo, y así llegar a los diferentes equipos de programas que respaldan los flujos de valor y que formarán parte de sus ART. Esto se basará en las recomendaciones y pautas de SAFe.
Como SAFe Transformation Partner, podemos ayudarlo con la preparación y realización de la ceremonia de PI Planning, acompañando a su Tren durante todo el proceso del antes, durante y después.
Nuestros servicios de consultoría están pensados para ayudarle en su camino de transformación y a la implementación de prácticas ágiles para la generación de valor.
Aprender haciendo es un concepto clave en nuestros programas prácticos.
