Agilidad Escalada

Entrevista de Trabajo: Preguntas de entrevista de SAFe

Preguntas de entrevista de SAFe

Acá te dejamos +40 preguntas y respuestas de una entrevista de trabajo asociada a SAFe (Scaled Agile Framework) para que destaques en tu entrevista laboral.

Comencemos respondiendo preguntas frecuentes en una entrevista de Scaled Agile. Los dividimos en tres partes:

  1. Nivel Principiante
  2. Nivel Intermedio
  3. Nivel Avanzado

Preguntas de entrevista de SAFe para principiantes

Persona que comienza su carrera recientemente en SAFe, las preguntas de entrevista ágil escaladas de nivel principiante los ayudan.

¿Qué significa SAFe?

SAFe significa Scaled Agile Framework (Scaled Agile Framework). Es una mejor práctica lean-agile comprobada que puede implementarse a nivel empresarial. Ayuda a gestionar los procesos ágiles de desarrollo de software en todos los niveles de equipo en toda la organización.

¿Cuál es la principal diferencia entre Scrum y SAFe?

La principal diferencia entre ambos depende de cómo funcionan. En palabras simples, Scrum se utiliza principalmente para organizar equipos pequeños, mientras que Scaled Agile Framework puede ser adoptado por una organización grande del tamaño de un equipo (marco de nivel empresarial). Además, Scrum echa por alto muchos aspectos importantes que SAFe puede tener.

¿Qué es una revisión de iteración en SAFe?

La revisión de iteración es un evento basado en la cadencia en el que cada equipo comprueba el beneficio al final de cada iteración para evaluar el progreso y luego ajusta el retraso para la siguiente iteración.

El propósito de esto es evaluar el progreso del equipo presentando el historial de trabajo al propietario del producto y otras partes interesadas para obtener comentarios.

¿Qué es una característica recién agregada en la última versión de SAFe 5?

SAFe 5.0 incluye una nueva imagen que satisface mejor las demandas de la empresa global a un mercado competitivo.

SAFe ha añadido una ‘Evaluación de agilidad empresarial’. La nueva versión ayuda a las organizaciones a medir su nivel de agilidad empresarial e identificar cómo acelerar su crecimiento. También puede ayudar a priorizar el viaje de negocios para el máximo éxito.

¿Los valores y principios fundamentales de SAFe son lean o agile?

El marco SAFe se basa en realidad en prácticas lean-agile. Tiene los siguientes cuatro valores fundamentales:

  • Alineación: mantener el ritmo de los cambios rápidos y las fuerzas competitivas es esencial.
  • Calidad incorporada: garantiza los estándares de calidad del producto.
  • Transparencia – La confianza y la transparencia en su organización son importantes para lograr los mejores resultados.
  • Ejecución del programa: SAFe se centra en los sistemas operativos y el rendimiento empresarial.

¿Cuáles son las dos competencias básicas más recientes de Scaled Agile Framework?

Las dos competencias básicas más recientes son:

  • Agilidad organizacional.
  • Cultura de aprendizaje continuo.

Estas son las claves para crear una cultura integrada y un motor de ejecución que se mueva en sincronía para centrarse en la mejora implacable.

¿Qué son las historias de usuario?

Las historias son descripciones cortas de una función pequeña y deseada escritas en el idioma del usuario. Los equipos ágiles implementan pequeños segmentos verticales de funciones del sistema. Las historias se utilizan para definir el comportamiento del sistema.

¿Qué se entiende por flujo de valor en SAFe?

El flujo de valor es una forma clave de  entender, organizar y entregar los valores de SAFe. Cada flujo de valor es una larga secuencia de pasos utilizados en la creación de valores. Un desencadenador inicia el flujo de valor y termina con algún valor en la entrega.

¿A quién se llama Release Train Engineer?

El Ingeniero de Tren de Liberación (RTE) es un líder de servicio que facilita los procesos y la ejecución a nivel de programa, promueve la mejora continua, gestiona el riesgo y resuelve barreras mientras trabaja como Chief Scrum Master en SAFe.

¿Nombrar los diferentes niveles en SAFe?

La nueva última versión SAFe 5 tiene cuatro niveles, a saber:

  • Nivel de equipo
  • Nivel del programa
  • Nivel de flujo de valor
  • Nivel de portafolio

¿Cuáles son las diferentes configuraciones de SAFe?

Scaled Agile Framework (SAFe) admite múltiples entornos de desarrollo y tiene cuatro configuraciones principales, a saber:

  1. SAFe esencial
  2. Portafolio SAFe
  3. Solución grande SAFe
  4. SAFe Full

¿Diferencia entre Agile y SAFe?

Agile es el término que indica mentalidad, filosofía, forma de pensar, principios que mantienen al equipo de desarrollo eficiente y organizado. Es un concepto amplio que incluye muchos frameworks como Scrum, Kanban y otros.

SAFe significa Scaled Agile Framework (Scaled Agile Framework). Es una mejor práctica lean-agile comprobada que puede implementarse a nivel empresarial. Ayuda a gestionar los procesos ágiles de desarrollo de software en todos los niveles de equipo en toda la organización.

¿Qué es un Agile Release Train (ART)?

Agile Release Train (ART) es un equipo de larga data de equipos ágiles que, junto con otras partes interesadas, desarrolla, entrega y, cuando es necesario, utiliza gradualmente una o más soluciones en el flujo de valor.

¿Qué es el incremento del programa (PI)?

El incremento del programa es la caja de tiempo en la que el ART ofrece valor agregado en la forma de trabajar, sistemas probados y software. Al igual que la iteración del equipo ágil, habrá un PI para cada ART. La IP suele durar de 8 a 12 semanas.

¿Por qué es importante el Value Stream Mapping?

Un propósito importante del mapeo del flujo de valor es identificar y mejorar los procesos no valorados. Con el rendimiento lean, el valor puede considerarse como lo que el cliente está dispuesto a pagar. 

Los procesos que no crean valor se llaman derrochadores. El mapeo del flujo de valor documenta el estado actual del flujo de valor, su estado futuro e identifica cualquier brecha entre ellos.

Además de Scrum, ¿qué prácticas o marcos utiliza el nivel de equipo en SAFe?

Scrum es a menudo muy popular a nivel de equipo, pero no es el único método utilizado en SAFe. Los equipos de SAFe utilizan los marcos ágiles que mejor se adaptan a su equipo y despliegue. Pueden elegir Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) o Scrum con XP (ScrumXP).

Preguntas de entrevista de SAFe nivel intermedio

¿Qué quieres decir con punto de inflexión en SAFe?

La empresa llega a un punto de inflexión cuando el motivo organizacional dominante es cambiar y no resistir. La cita de estado del escenario actual se está volviendo tan inaceptable que el cambio es la única manera de avanzar.

¿Cuáles son algunas desventajas de SAFe o Agile?

Cada método tiene ventajas y desventajas en general, por lo que para obtener una visión equilibrada se necesita conocer ambos. Si bien la metodología ágil escalada se aplica a todas las industrias, tiene algunas limitaciones:

  1. Dado que Agile es una fuente constante de mejora e innovación, las tareas a largo plazo pueden establecerse raramente; La planificación a largo plazo puede enfrentar serias inconsistencias.
  2. En SAFe, los gerentes a menudo asignan varios proyectos a la vez, lo que hace que el proceso sea menos eficiente debido a las respuestas tardías. Los desarrolladores de productos reales no tienen la libertad de usar SAFe como en otros modelos como Scrum.
  3. SAFe hace un uso excesivo del enfoque de arriba hacia abajo. El proyecto es coherente, es decir, el equipo de desarrollo no pasa a la siguiente etapa de desarrollo hasta que se completa el paso anterior, mientras que muchas industrias intentan pasar de este modelo a modelos más efectivos.

¿En qué se diferencian los marcos Agile y SAFe?

Agile es una vasta área que cubre varios marcos, incluido SAFe. Dean Leffingwell desarrolla el marco SAFe, y diseñado específicamente para grandes proyectos corporativos a medida que escala modelos como Scrum. Se basa en tres principios clave:

  1. Desarrollo ágil
  2. Desarrollo de productos Lean
  3. Pensamiento sistémico

Mencione la relación entre Agile Release Train (ART) y Value Stream

Flujo de valor: una secuencia de acciones a largo plazo que garantiza un flujo de valor continuo para los clientes.

Agile Release Train: un equipo autoorganizado de Agile Teams de larga data que proporciona un flujo constante de lanzamientos de valor agregado en Value Stream.

¿Cuándo se puede utilizar el Scaled Agile Framework?

SAFe puede utilizarse cuando:

El equipo muestra interés en implementar consistentemente un enfoque ágil en grandes programas y carteras con múltiples equipos.

  • Varios equipos implementan Agile, pero regularmente encuentran retrasos, obstáculos y fallas.
  • Los equipos necesitan un trabajo independiente con un entorno de toma de decisiones descentralizado.
  • La empresa lo necesita cuando no tiene claro qué nuevos roles necesitan o qué proceso existente necesita cambiar.
  • La organización desea reducir el tiempo de desarrollo de productos y el know-how que otras empresas han logrado escalar con SAFe.

¿Cuáles son las cinco dimensiones de la calidad incorporada?

La calidad incorporada garantiza que cada componente/incremento cumpla con el mismo estándar de alta calidad en el ciclo de desarrollo. Es importante, ya que una organización se ocupa de una gran cantidad de trabajo no auditado y no aprobado.

A continuación se presentan las cinco dimensiones de la calidad incorporada.

  • Flow
  • Arquitectura y Calidad de Diseño
  • Calidad del código
  • Calidad del sistema
  • Calidad de lanzamiento

Flow indica que la calidad incorporada es esencial para la realización de un flujo de valor constante. Los cuatro restantes describen la calidad en términos del sistema en sí.

¿En qué se diferencia el Solution Train de Agile Release Train?

Un “tren de soluciones” es una estructura organizativa que crea soluciones grandes / complejas que requieren la coordinación de varios ART y el apoyo de proveedores. Combina todos los ART en una sola misión utilizando visualización, orientación y más.

El Tren de soluciones proporciona los eventos, roles y artefactos adicionales necesarios para alinear el desarrollo de algunas de las soluciones complejas. El fracaso de estas decisiones e incluso del subsistema tiene consecuencias sociales y económicas inaceptables.

¿De qué son responsables los Product Managers en SAFe?

El gerente de producto posee la autoridad de contenido a nivel de programa y es responsable de la visión y los retrasos del programa. A continuación encontrará las principales tareas del Administrador del Programa en el contexto de ART.

1.Comprender los requisitos del cliente y participar en la validación de las soluciones propuestas.

2.Tiene la responsabilidad de comprender y apoyar el trabajo del portafolio.

3.Crear y comunicar la visión del programa al equipo de desarrollo y definir un plan.

4.Administre flujos de trabajo a través de Kanban y backlogs de programas.

5.Participación en seminarios de Inspect & Adapt y reuniones de PI.

¿Cómo apoya SAFe la alineación?

La alineación debe adaptarse para seguir el ritmo de los cambios rápidos, la interrupción de las fuerzas competitivas y los equipos geográficamente dispersos. Los objetivos de la empresa deben pesar más que los objetivos del equipo. SAFe maneja la alineación de la siguiente manera:

  1. Soporta con una clara autoridad de contenido.
  2. Los objetivos de PI e iteración se utilizan para comunicar compromisos y expectativas.
  3. La cadencia y el tiempo se aplicarían para que todo estuviera en la misma línea.
  4. Todo el trabajo es discutido, resuelto, visible y transparente.
  5. La priorización Lean permite a las partes interesadas participar en la priorización continua, acordada y continua.
  6. La arquitectura y los comentarios de los clientes garantizan que la solución sea técnicamente fiable, escalable y robusta.

Preguntas de entrevista de SAFe nivel avanzado

¿Cuáles son los principios de SAFe?

SAFe introduce los siguientes principios complementarios lean-agile:

  1. Adoptar una visión económica
  2. Aplicar el pensamiento sistémico
  3. Asumir variabilidad; Conservar opciones
  4. Construya de forma incremental con ciclos de aprendizaje integrados rápidos
  5. Basar los hitos en una evaluación objetiva de los sistemas de trabajo
  6. Visualice y limite el trabajo en curso, reduzca el tamaño de los lotes y administre la longitud de las colas
  7. Aplicar cadencia (tiempo), sincronizar con la planificación entre dominios
  8. Desbloquear la motivación intrínseca de los trabajadores del conocimiento
  9. Descentralizar la toma de decisiones
  10. Organízate en torno al valor

¿Enumerar las ventajas de usar Scaled Agile Framework?

 1.Ayuda a los equipos a alinearse con las estrategias empresariales y lograr una mayor transparencia.

2.Alinea equipos multidisciplinarios para trabajar juntos de manera más efectiva.

3.Es perfecto para grandes empresas.

4.Valora a las personas más que la tecnología.

5.Proporciona la capacidad de utilizar un marco relativamente ligero. Además, garantiza la eficiencia del desarrollo de software mientras mantiene una toma de decisiones centralizada a nivel empresarial.

¿Qué es la architectural runway o pista arquitectónica en SAFe?

La pista arquitectónica consta de los componentes, el código existente y la infraestructura técnica necesaria para priorizar las funciones a corto plazo sin modificaciones / retrasos. Mantiene un flujo de valor constante y proporciona la base técnica necesaria para desarrollar la actividad empresarial e implementar una nueva característica.

¿Cuál es el objetivo del pensamiento lean?

El objetivo de Lean es maximizar el beneficio del cliente al tiempo que reduce el desperdicio y ofrece el máximo valor al cliente y a la sociedad. Para lograrlo:

  1. Optimizar el flujo de servicios y productos.
  2. Dar una mejor comprensión del proceso de desarrollo del sistema con principios lean-agile.
  3. Al incorporar nuevas herramientas y técnicas, los gerentes y los equipos pueden utilizar para lograr los mejores resultados.
  4. Hace hincapié en un mayor respeto por las personas y la cultura empresarial.

¿Cuál es el objetivo principal de la toma de decisiones descentralizada?

El propósito es entregar el máximo valor en el menor tiempo posible. Esperar a que las decisiones sean aprobadas por autoridades superiores conduce a retrasarse y reduce la credibilidad de la decisión debido a la falta de contexto local y un cambio en los patrones reales que surgen mientras se espera. La toma de decisiones descentralizada proporciona más decisiones y, por lo tanto, reduce la latencia.

¿Cómo se puede definir un equipo de sistemas en SAFe?

El equipo de sistemas es un equipo ágil dedicado de Agile Release Train (ART) que ayuda a construir y respaldar los entornos de desarrollo ágiles, incluida la integración continua, el entorno de desarrollo, las plataformas de prueba / sistemas de automatización e integra código en el equipo ágil.

¿Cuál es el elemento final del Pipeline de Entrega Continua en SAFe?

La cadena de entrega continua en SAFe tiene cuatro aspectos, a saber:

  1. Exploración continua
  2. Integración continua
  3. Implementación continua
  4. Lanzamiento bajo demanda

El elemento final de la canalización de entrega continua es la liberación bajo demanda. Puede ofrecer valor a los clientes de forma inmediata o ad hoc, dependiendo de las necesidades del mercado y del negocio.

¿Menciona las responsabilidades de los Release Train Engineer (RTE)?

Las principales tareas de RTE son:

  • Gestiona y optimiza el flujo de valor con mecanismos como Kanban, PI Planning e Inspect and Adapt Workshop.
  • Vincula los objetivos de PI del equipo con los objetivos de PI del programa y los publica para que sean visibles y transparentes.
  • Fomenta la colaboración entre todos los equipos y equipos de arquitectos de soluciones, ingenieros, etc.
  • Colabora con los propietarios de productos, la gestión de productos y otras partes interesadas para garantizar la alineación de la estrategia y la ejecución.
  • Identifica barreras y ayuda a gestionar los desafíos y las dependencias.
  • Juega el papel de Chief Scrum Master / Scrum Master en la práctica y el pensamiento Lean-Agile.

Este artículo cubre las preguntas más frecuentes de la entrevista asociada a SAFe. En general es vital saber cómo se aplica este modelo a cada industria y dónde no está articulando claramente sus decisiones para poder garantizar un mayor éxito durante su entrevista laboral. 

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