Gestión de productos desde la perspectiva de SAFe. En el panorama empresarial actual acelerado y rápidamente cambiante, la gestión efectiva de productos es crucial para que las organizaciones se mantengan competitivas y por eso nacen continuamente frameworks que buscan proporcionar un marco para abordar ésta temática.
El Scaled Agile Framework (SAFe) proporciona un enfoque integral para la gestión de productos que enfatiza la colaboración, la innovación y la mejora continua dentro de su modelo.
En este artículo, exploramos los aprendizajes clave de las prácticas de gestión de productos desde la perspectiva de SAFe, y buscaremos entender cómo buscan ayudar a las organizaciones a crear y entregar productos que satisfagan las necesidades de los clientes e impulsen el éxito empresarial.
Introducción a la Gestión de productos desde la perspectiva de SAFe
La gestión de productos en Scaled Agile Framework es un proceso complejo que involucra a varias partes interesadas y equipos que trabajan juntos para crear y entregar productos de alta calidad. Algunos aprendizajes clave de este proceso incluyen:
- La gestión de productos SAFe enfatiza la orientación al cliente y al mercado para garantizar que los productos satisfagan las necesidades del cliente y estén alineados con los objetivos comerciales.
- La gestión de productos SAFe utiliza un enfoque colaborativo e iterativo que implica bucles de retroalimentación frecuentes y mejora continua.
- La gestión de productos SAFe aprovecha diversas herramientas y técnicas, como el pensamiento de diseño, el lean startup y el desarrollo ágil, para apoyar la innovación y la experimentación.
- La gestión de productos SAFe requiere fuertes habilidades de liderazgo y comunicación para facilitar la colaboración efectiva y la alineación entre todas las partes interesadas.
Visión del producto y roadmap
Crear La visión y un roadmap de productos clara y convincente es un aspecto crítico desde el punto de vista de SAFe. Algunos aprendizajes clave de este proceso incluyen:
- La visión del producto debe ser una declaración clara y concisa que describa el propósito, la propuesta de valor y el mercado objetivo del producto.
- El roadmap del producto debe ser un plan de alto nivel que describa las características clave, las iniciativas y los hitos que se entregarán con el tiempo.
- La visión del producto y un roadmap deben desarrollarse en colaboración con todas las partes interesadas, incluidos clientes, gerentes de producto, desarrolladores y líderes empresariales.
- La visión del producto y un roadmap deben revisarse y actualizarse regularmente en función de los comentarios de los clientes, las tendencias del mercado y las prioridades comerciales.
Cartera de producto y entrega incremental
La gestión de productos desde la perspectiva de SAFe enfatiza el uso de prácticas de desarrollo ágiles para entregar productos de forma incremental e iterativa. Algunos aprendizajes clave de este proceso incluyen:
- Un backlog de productos debe ser una lista priorizada de características y requisitos que representen las necesidades y objetivos comerciales del cliente.
- Un backlog de producto debe ser mantenido y administrado por el propietario del producto, quien es responsable de garantizar que las características más valiosas se entreguen primero.
- La entrega incremental debe usarse para entregar software de trabajo temprano y con frecuencia, lo que permite comentarios frecuentes y corrección del curso.
- Las prácticas de desarrollo ágiles, como Scrum y Kanban, se pueden utilizar para respaldar la entrega incremental y garantizar que los equipos de desarrollo estén alineados con la visión del producto y la roadmap.
Métricas de producto y mejora continua
La gestión de productos desde la perspectiva de SAFe enfatiza el uso de métricas y la toma de decisiones basada en datos para apoyar la mejora continua. Algunos aprendizajes clave de este proceso incluyen:
Las métricas del producto deben estar alineadas con la visión del producto y los objetivos comerciales y deben centrarse en el valor del cliente, la calidad del producto y el rendimiento del equipo.
- Las métricas del producto deben rastrearse y analizarse regularmente para identificar áreas de mejora y apoyar la toma de decisiones basada en datos.
- La mejora continua debe ser un enfoque central de la gestión de productos SAFe, y se debe alentar a todas las partes interesadas a participar en la identificación e implementación de mejoras.
- La gestión de productos SAFe utiliza una variedad de marcos de mejora, como los principios Lean-Agile, el ciclo PDCA y Kaizen, para apoyar la mejora continua.
En resumen, la gestión de productos SAFe proporciona un enfoque integral para crear y entregar productos que satisfagan las necesidades de los clientes e impulsen el éxito empresarial.
Si deseas mejorar en tu transformación ágil, te invitamos a inscribirte en nuestros cursos, ofrecemos cursos especializados en Agile Product Management y Product Ownership.
En Zimpled, somos proveedores autorizados y oficiales para obtener las certificaciones de SAFe (Scaled Agile Framework), certificaciones de DevOps Institute y certificaciones de Kanban tanto a nivel empresarial como individual.
Zimpled SpA es miembro del Scaled Agile Partner Program. Zimpled SpA es un Scaled Agile Bronze Transformation Partner. Puedes vernos directamente en la página de Scaled Agile: Zimpled – Scaled Agile
