Hoy, estamos aquí para hablar sobre SAFe y DevOps y por qué es tan importante para las organizaciones empresariales que usan el Scaled Agile Framework.
Hoy en día, Estamos en un punto de la historia en el que tanto SAFe como DevOps son muy maduros. Sin embargo, puede ser difícil lograr esta integración, principalmente debido a un eslabón perdido al que la mayoría de las organizaciones no están prestando la atención necesaria.
De eso trata este artículo: los beneficios de integrar SAFe y DevOps y cómo hacerlo.
Abriremos con los fundamentos, luego, procedemos a hablar sobre la integración de SAFe DevOps y Finalmente, cubrimos el eslabón perdido prometido. Aprenderá sobre la gestión del flujo de valor, qué es y cómo cierra la brecha entre SAFe y DevOps.
Los fundamentos de SAFe y DevOps
Scaled Agile Framework
SAFe, que significa Scaled Agile Framework, es un framework para la agilidad a gran escala en organizaciones grandes y/o complejas.
Para abordar el conflicto entre la forma ágil de desarrollar software y la necesidad de control y visibilidad en organizaciones de gran tamaño nacio la necesidad de frameworks como SAFe. La efectividad de SAFe se basa en sus cuatro valores fundamentales: alineación, transparencia, calidad incorporada y ejecución de programas.
Con el tiempo, las organizaciones empresariales se han enfrentado a muchos desafíos al tratar de escalar prácticas y principios ágiles. Uno de los principales desafíos es lograr que los equipos ágiles manejen los horizontes de planificación a largo plazo. Además, la libertad de los equipos ágiles para autogestionarse y decidir cómo van a trabajar no siempre funciona bien a escala empresarial.
El marco SAFe puede ayudar a las organizaciones a superar tales obstáculos. Lo hace mejorando o extendiendo muchas de las prácticas ágiles de manera que satisfagan las necesidades de la realidad empresarial, que es tremendamente diferente de lo que puede encontrar en equipos pequeños y autosuficientes.
La cultura de DevOps
El término DevOps se creó combinando las palabras “desarrollo” y “operaciones”. En lugar de ser un proceso, DevOps es un movimiento. Creado por la conjunción correcta de personas, procesos, tecnologías y culturas, DevOps tiene como objetivo romper los silos entre las diferentes áreas de una organización tecnológica, particularmente entre desarrolladores y operaciones, para lograr una entrega rápida de software mientras se mantiene alta la estabilidad y la calidad.
¿Por qué es importante DevOps?
El modelo tradicional de desarrollo y entrega de software funcionaba creando silos entre diferentes roles, especialmente entre aquellos que escribían código y aquellos que lo implementaban y lo mantenían en producción.
Esta fue una situación espantosa, ya que creó incentivos diferentes y opuestos para cada grupo. Los ingenieros quieren enviar el código lo más rápido posible.
El personal de operaciones/administradores de sistemas, por otro lado, valoran la estabilidad. Por lo general, no disfrutan del código de envío a producción con frecuencia. ¿Cómo resolver este dilema?
DevOps resuelve ingeniosamente este problema: difuminamos, o directamente destruimos, las líneas entre los ingenieros de software y el personal de operaciones, eliminando el conflicto de intereses.
A partir de ahora, todos los involucrados en el proceso de desarrollo de software tienen un único objetivo: entregar valor al cliente lo más rápido posible mientras se mantiene una alta calidad y estabilidad. DevOps logra eso integrando actores dispares anteriores en un solo flujo de trabajo que hace un uso intensivo de la automatización y promueve la adopción de un conjunto compartido de principios.
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La integración SAFe y DevOps
En la actualidad, los marcos ágiles a escala han alcanzado un gran nivel de madurez, siendo SAFe el favorito en la mayoría de las grandes organizaciones. Además, DevOps también ha madurado, y muchas organizaciones han estado intentando, y luchando, para adoptarlo a escala.
Debido al éxito de ambos enfoques, las organizaciones están cada vez más interesadas en integrar SAFe y DevOps. De hecho, los caminos de los dos enfoques parecen estar convergiendo.
Por ejemplo, DevOps se presenta como un componente de las versiones más recientes de SAFe. A pesar de esta tendencia, las organizaciones todavía luchan para que esta integración suceda. Esto se debe a un conflicto intrínseco que existe en el corazón de DevOps y SAFe.
SAFe/DevOps: Conflictos y brechas
DevOps fomenta la descentralización del poder de toma de decisiones para lograr la velocidad que las organizaciones necesitan. Este cambio estructural fundamental expone las brechas entre SAFe y DevOps.
Cubrir esas brechas en profundidad requeriría un post propio, pero en resumen, podemos dividirlas en dos grupos principales: brechas entre planificación y ejecución y brechas entre ejecución y mejora.
- Planificación y ejecución: ésta brecha ocurren porque, aunque proporciona sólidas capacidades de planificación, SAFe tiene menos mecanismos para administrar el trabajo en progreso, especialmente cuando se trata de dependencias entre equipos.
- Ejecución y mejora: estas brechas son causadas por fallas en los mecanismos de observabilidad que ocurren cuando la organización comienza a entregar valor mucho más rápido que antes.
Gestión del flujo de valor: la pieza que falta en el rompecabezas
El objetivo de VSM es hacer que el flujo de trabajo sea lo más visible posible a través de toda la tubería de desarrollo de software. Con una mayor visibilidad de todo el proyecto desde la concepción hasta la producción, las organizaciones pueden identificar y eliminar los cuellos de botella.
¿Cómo puede VSM ayudar a las organizaciones a integrar SAFe y DevOps?
La gestión del flujo de valor puede ayudar a las organizaciones a visualizar y administrar las dependencias entre equipos al coordinar versiones complejas y descentralizar las decisiones de una manera segura. De esta manera, se cierra la brecha entre la planificación (SAFe) y la ejecución (DevOps).
Gestión de Métricas de Flujo: Las métricas en tiempo real contribuyen a lograr la cultura de aprendizaje continuo que es una parte esencial de SAFe. Con telemetría y trazabilidad eficientes, las organizaciones pueden medir y mejorar, cerrando la brecha entre la ejecución y la mejora.
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