Agilidad y Roadmap PlanningĀ
Encontrar el equilibrio adecuado entre la Agilidad y Roadmap Planning es fundamental para el Ʃxito de las organizaciones.
Encontrar el equilibrio adecuado entre la Agilidad y Roadmap Planning es fundamental para el Ʃxito de las organizaciones.
Para garantizar una transformación Ôgil exitosa las empresas deben centrarse en tres componentes clave: Liderazgo, cultura y prÔcticas
Un feature factory es un tƩrmino que se usa para describir un proceso de desarrollo de productos que prioriza la cantidad sobre la calidad.
Es importante entender la definición de deuda tĆ©cnica y su impacto porque es un concepto difĆcil de dominar.
Los elementos comunes necesarios para lograr la agilidad a escala incluyen el pensamiento, la gestión, la cultura y las herramientas Lean.
Cuando nos preguntamos como usar las estimaciones, y si vale la pena usarlas tenemos que saber que estimar puede tener ventajas y riesgos.
En ésta nueva fase de crecimiento en la adopción, dentro de entornos mÔs complejos, ¿Cómo usar Scrum en organizaciones medianas a grandes?
La Transformación Ćgil permite entregar valor de manera mĆ”s eficiente, crear un espacio para las innovaciones y ventaja competitiva.
Si es nuevo en un equipo de desarrollo Ôgil, necesita saber cómo es desarrollar mientras trabaja en un entorno orientado a la agilidad.
La identificación de flujos de valor en SAFe es el primer paso en la transformación Ôgil si usted estÔ por implementar éste framework.